Doelstelling methodiek
De methodiek nodigt je uit aan de slag te gaan met de onderstroom: als ‘facilitator’ ga je actief op zoek naar het geluid van de minderheid. Je leert door vragen stellen, actief luisteren en waarnemen hoe je je neutraal opstelt en een omgeving neerzet waarin er besluiten worden genomen, die door de hele groep gedragen kunnen worden.
De slagkracht van een team
In elk team spelen macht en beïnvloedingspatronen, elk team kent een meerderheidsgeluid en een onderstroom. In elk team moeten besluiten worden genomen: leiders beseffen dat echt luisteren noodzakelijk is voor een kwalitatief goede besluitvorming, dat talenten benut worden, conflicten worden geadresseerd en tegenstellingen opgelost. Teams met een open werkcultuur zijn effectief en leiden tot een grotere mate van welbevinden voor de individuele leden van het team.
Docenten
Wilma van Dijk en Riemke van der Meer zijn verbonden aan NHL Stenden Hogeschool / ECNO als trainer. Zij zijn gecertificeerd voor Level 1 t/m 4 Deep Democracy bij Human Dimensions.
Deep Democracy
In de jaren 90 bedacht door Myrna Lewis als instrument om polariserende groepen in het bedrijfsleven van Zuid Afrika te brengen tot gezamenlijk gedragen besluiten, werd de Deep Democracy methodiek verder uitgewerkt door Jitske Kramer. Zij zette het gedachtegoed van Lewis om in praktische methodes om naar de onderstroom van groepen te leren luisteren en deze wijsheid naar boven te halen.
Deze cursus wordt aangeboden door het ECNO
Deze cursus wordt aangeboden door het ECNO. Het ECNO is een organisatie binnen NHL Stenden voor advies, opleiding en training, coaching, interim-management, mediation en onderzoek voornamelijk binnen het onderwijswerkveld.
Meer informatie over het ecno